王雷：積極服務雙循環新發展格局

　　11月6日，第四屆進博會期間中國會展領域唯一配套論壇、以“會展推動經貿高質量發展”為主題的第四屆中國會展業國際經貿論壇在國家會展中心(上海)舉行。中國—東盟博覽會秘書處秘書長、廣西國際博覽事務局局長王雷出席論壇並作了題為《積極服務雙循環新發展格局》的主題演講。以下為演講全文：

　　積極服務雙循環新發展格局

　　——在第四屆中國會展業國際經貿論壇上的主題演講

　　中國—東盟博覽會秘書處秘書長

　　廣西國際博覽事務局局長

　　王 雷

　　(2021年11月6日)

　　尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友：

　　大家好！感謝主辦方的邀請，能夠有機會和業界同仁交流取經。

　　2021年是中國會展業在新冠肺炎疫情防控常態化創新求變、向前發展的一年。國內疫情起伏反覆，國外疫情仍然肆虐，中國會展業同仁一道因地制宜、因情施策，創新辦展辦會模式，舉辦了一系列展會，推動了會展業加快復甦。今年，全國人大通過了《“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要》，其中把加快構建國內國際雙循環新發展格局作為主線，為會展業在“十四五”乃至更長一個時期的發展賦予了新使命。我認為近年來會展業在“後疫情”和“雙循環”背景下既有挑戰，也有發展機遇。

　　一、新形勢下中國會展業面臨的挑戰和機遇

　　(一)挑戰。

　　1. 疫情影響下展會延期或者取消將成為經常性的“痛點”。在疫情起伏反覆的背景下，辦展機構既要按計劃推進籌辦工作，又不得不面臨展會延期或者取消的可能，籌辦展會的難度加大。

　　2. 以國際展商或採購商為主要客戶的展會受影響最大。因國際展客商不能入境，此類展會有的被迫停辦，或者採取線上線下相結合舉辦，但舉辦效果難以達到疫情前水平。

　　3. 中小企業主辦的展會面臨困難，新品牌展會培育成本加大。疫情使中小企業辦展費用增加，承擔風險更大。疫情也使展會的線下營銷和推廣受限，增加了新品牌展會的培育成本。

　　(二)機遇。

　　1. 服務國內大循環，成為會展業界的新任務。擴大內需是國內大循環的戰略基點。會展業在推動產業升級和實體經濟發展、促進消費、擴大內需等方面將發揮更大作用。今年5月在海南舉辦的首屆中國國際消費品博覽會，搭建了國際消費品展示交易的新平台，是會展業促進消費的新案例。

　　2. 服務高水平開放仍有作為和空間。

　　一是疫情管控有力使中國成為全球最穩定的供應方，中國會展業仍在全球產業鏈供應鏈中承擔重要的橋樑作用。中國統籌疫情防疫和經濟社會發展，成為全世界最早恢復生產生活的國家，成功舉辦了進博會、廣交會、服貿會、東博會、中阿博覽會、東北亞博覽會、中東歐博覽會、中非經貿博覽會等一批重要展會，彰顯了中國在全球供應鏈中不可替代的重要地位，體現了會展業服務國際循環的務實之舉。

　　二是“一帶一路”建設的深入實施推進和RCEP的實施，為會展業服務高水平開放注入強勁動力。共建“一帶一路”已由謀篇佈局的“大寫意”轉入精耕細作的“工筆畫”階段。特別是RCEP將於2022年1月1日生效實施，區域經濟一體化取得重大突破，為會展業服務高水平開放提供了更加廣闊的舞台。

　　3. 信息技術的發展，為會展業創新發展賦能。在“後疫情”和“雙循環”背景下，信息技術在會展業的推廣和應用進一步提速。體現在：

　　一是線上國際會議出席人數增多。與線上展覽不同，線上國際會議操作上更加簡便，通過視頻方式出席國際會議成為會展業的新氣象。

　　二是網上展會步伐加快。這兩年越來越多的展會通過網上舉辦，今年秋季廣交會也首次採取線上線下結合的方式舉辦，網上展會在業界的認可度提升，覆蓋面迅速擴大。

　　三是會展與新商業模式融合成為新亮點。一些展會引入了直播帶貨等新的商業模式，把實體展“眼見為實”的優勢與“直播帶貨”的“粉絲經濟”結合起來，極大提高了展會的經貿效果。

　　二、中國—東盟博覽會的探索與實踐

　　去年疫情暴發以來，中國—東盟博覽會統籌疫情防控和籌辦工作，採取了一系列創新舉措，連續兩屆取得成功。

　　一是克服疫情影響，採取“貨來人不來” “以內代外”“遠程展位”等新做法。“貨來人不來”，就是不邀請境外客商參會，由其在華代理機構代為參加，組織其已在境內的展品參展。“以內代外”，就是加大對國內展客商的招引力度，境外展客商以線上參會為主。“遠程展位”，就是外國展商在本國佈置展位，國內採購商在東博會展館通過視頻進入遠程展位洽談。今年東博會在越南設置了80平米遠程展位，約20個越南企業參加遠程展示和洽談，展客商對此舉均表示歡迎。

　　二是著力服務國內大循環。今年東博會創新零售連鎖店進入展會新模式，首次與中國石化集團合作舉辦“易享節”活動，中石化旗下覆蓋全國的加油站便利店參展，用4000平方米的展廳綜合展示中石化的便利店、汽車服務等新商機，服務了擴大內需戰略。

　　三是主動服務RCEP。首次設置RCEP展區，舉辦RCEP工商高峰論壇和RCEP企業培訓班，開展“日本企業廣西行”活動，發展大韓貿易振興公社成為東博會首個RCEP特別合作機構，發佈首本RCEP的藍皮書《RCEP商機指南》，使東博會平台功能從服務中國—東盟10+1向服務RCEP拓展。

　　四是打造雲上東博會。我們和阿里巴巴集團合作建設雲上東博會，搭建了“雲外交”高層對話平台、“雲上”經貿合作平台、“雲上”會議平台。雲上東博會去年11月上線，已實現了常態化運行。今年第18屆東博會期間，我們與國內頭部主播薇婭合作“優選好物節”直播活動，東盟國家和國內各地方的特產在直播中僅用18分鐘就引導成交額近2000萬元，觀看人數超百萬。

　　三、在“後疫情”和“雙循環”背景下會展機構如何轉型升級發展

　　(一)調整展會新定位。要深入調研分析，優化舊題材，發掘新題材。涉外展會的部分主力展覽內容可嘗試向內貿發展轉變和傾斜。消費展既要助力提升傳統消費、擴大消費規模，也要注重提高消費品質、培育新型消費。要以實體展的提質升級更好地激發國內市場的潛力，以“雲上展”的常態化運行更好地對接國際市場，以線上線下的有機融合更好地把“兩個市場、兩種資源”充分利用起來，促進“雙循環”相互促進。

　　(二)優化展會價值鏈。展會主辦方要主動把握經濟發展熱點，掌握參展行業的產業鏈及其上下游發展需求，主動設計好客商的經貿行為軌跡，將展示、會議、活動、服務等環節有機結合，將貿易、投資與金融、物流、通關、信息服務等產業關聯起來，使展會價值鏈更好地為客商重構產業鏈提供全方位服務。對於消費類展會來說，展會主辦方要把展會價值鏈從生產和消費兩端延長到產品研發、設計、流通、產品檢驗認證、售後服務等更多的環節，提高客商的“獲得感”。

　　(三)提升展會服務能力。當前，線上線下相結合的辦展辦會模式已經成為會展業的新常態。展會主辦方要充分利用信息技術開展服務創新，要調整管理模式和隊伍結構，確保線上線下在組展、洽談、推介等環節有機銜接和相互促進；場館方要通過“智慧場館”建設，為客商提供更優的體驗。服務商要利用互聯網、移動客戶端等，把餐飲、酒店住宿、交通等相關服務整合起來，讓客商得到更加便利的服務。

　　四、誠摯歡迎業界到廣西南寧辦展辦會

　　廣西南寧作為面向東盟、服務全國的會展城市，誠摯歡迎全國會展業界前來辦展辦會。

　　(一)基礎設施日益完善。南寧國際會展中心經過改擴建，激發了南寧城市新中心、商務新核心的形成，周邊已經成為南寧的CBD ，“南寧會展商圈”已成為廣西最大最繁華的商業群。

　　(二)為辦展機構提供資金補貼。南寧市促進會展業發展扶持政策中，展會補貼最高達100萬元，城區政府每年計劃列支1000萬元專項資金補貼，此外，廣西地方企業也對引進展會項目給予資金扶持。

　　(三)面向東盟的商務資源豐富。每年一屆的東博會帶動了中國—東盟經貿中心等一大批平台和機制落地。在南寧辦展辦會，可以多方面獲得對東盟合作的商務資源。

　　各位朋友，我們歡迎更多全國巡迴品牌展會、專業展會落戶南寧。我們也希望與大家共同開拓東盟會展市場，培育國際會展品牌，為構建“雙循環”新發展格局作出新貢獻！

　　謝謝大家。