付玉成:王老闆的邏輯（下）

　　全國性的房地產下行之後，王老闆的生意也受到了很大衝擊，多筆銀行債券到期還款違約，表外借貸更是壓得抬不起頭，王老闆天天躲債，讓信得過的那些高管在前面作危機公關，內部卻忙著轉移資金，而那些未來領袖們都已紛紛離開。招那麼我高學歷的人，王老闆的初衷是想折騰一下讀書人：“你們這些人，讀書再多有什麼用，還不是給我這個沒有讀書的人打工”。

　　其實建築工程屬泥水活，歷史上都是師傅帶徒弟，真本事是練出來的，不是讀書讀出來的。王老闆所為，只不過是由自卑誘發出的身負，那些所謂的 “未來領袖”，其實分配給他們的工作就是打雜，王老闆身邊那幫秘書和助理全都是博士，每到一處檢查工作，前呼後擁的，王老闆停下，馬上有人幫他從後肩上通下外套，前面的濕手帕隨之也遞了上來，後面的板凳立馬就放到屁股下面，前面還擺一個放腳的矮凳，王老闆坐下後就脫鞋，退下襪子，邊扣腳丫邊聽匯報，有時還把手放到鼻子底下聞一下，有時候插點話，秘書全部記錄在案，回去再整理後報請老闆批准，作為老闆指示發放全公司。

　　在公司裡面，如果有文件要批，王老闆做法也很簡單，先由三駕馬車預批，預批後報到他那裡，同意就畫圈，不同意就畫叉，基本同意但需要修改完善的，就在圈裡向左劃一斜槓，如果修改量大，暫時不同意或需要擱置的，就在圈裡畫個叉。由於配合工作時間較長，集團高管都知道王老闆要表達的意思，實在不明白的時候再去咨詢總裁，總裁基本能夠猜透老闆的心思。

　　當然，企業大了，王老闆也在自我提高，原來開會講話他都緊張，後來基本都是隨意發揮，反正他講話的鄉音也沒有多少人能夠聽懂，可他覺得挺好，按他的想法，普通話是普通人講的話，他講得不標準那是因為他不太普通。讓員工作難的是，每次老闆講話，大家寫出對講話精神的理解報告，作為考核指標之一，王老闆的邏輯是，既然你給我打工，你就得聽懂我的語言，你認真聽了，就能夠寫出體會。

　　翠湖園公司的總裁是王老闆花高薪請來的一位央企高管，是一個情商極高的人，他來公司後極力推崇王老闆的理念，基本把他的講話摘錄成語錄貼在辦公區的牆上，並且經常在開會時提到同樣一個問題：為什麼公司發展這麼快？那就是因為咱們的老闆不可複製！並且極力在公司掀起一股學習老闆的熱潮，把王老闆哄得心花怒放，慢慢地，王老闆也開始有點飄，覺得自己秉賦異常，欣然接受人們對他的崇拜。

　　時間過得很快，轉眼翠湖園就扒下了，王老闆一家從有頭有臉變成灰頭灰臉，而且還被限制高消耗，深受信任的總裁及三駕馬車也先後離開了，總裁還寫了一本《我在翠湖園的3650天》的書。有頭腦清醒的員工把很多事情串在一起以後，覺得是總裁捧殺了王老闆。否則，翠湖園不會走到今天這一步，總裁憤憤不平反地問好事者：“你們覺得王老闆的奇葩可以複製嗎”？我不捧他也還是會有人來捧，因為在王老闆的邏輯中，我是老闆，你們就得捧我！(全文完)

　　2025-07-19於馬尼拉

　　說明：故事中的人物和事情純屬虛構，不針對任何特定的人物。