王朝暉：策劃•推廣 ——寫在《泉州文學》創刊200期座談會

　　2012年12月28日12時45分，接到《泉州文學》副主編張明兄的手機短信，誠邀我參加29日早上在鯉城大酒店召開的《泉州文學》出刊200期座談會，作為一名本土的老作者，33年了，默默地見證她一路風雨走來的曲折歷程……心中感慨萬千，然卻受之有愧，因為，《泉州文學》已經出刊200期了，而我投稿給予她的稿件很少，所以發表的文學作品也很少，但並不妨礙我對她的熱愛與關注！這次既然答應張明兄參加座談會，就不能濫竽充數，在諸多蒞會知名作家面前，我斗膽談談個人的觀點和建議：

　　關於讀者、作者和編者之間的互動情愫故事及細節，蒞會作家談得很多，在此我就不再贅言了，直奔主題談要點吧，呵呵。

　　無庸諱言，《泉州文學》33年出刊200期，可喜可賀之時，卻也留下遺憾和深思……關鍵詞：策劃•推廣。

　　時至今日，還有很多大泉州本土的文學作者乃至在外浪跡天涯的故鄉遊子，均不知悉有《泉州文學》這本雜誌，時常在西海岸文學論壇發帖或留言問我這是一本什麼樣性質的雜誌？只偶爾在西海岸文學論壇等文學網站、媒體上聞其名、見其目錄，卻始終不見“芳容”，對他們而言，儼然是“猶抱琵琶半遮面”的神秘……更是一種無言、無奈的傷痛！心中渴望早日見其“廬山真面目”，這份情愫，源於本土作者殷切對家鄉純文學雜誌的熱愛和關注，然而，正因為缺乏整體的科學策劃與推廣，才造成《泉州文學》這本雜誌影響力、受眾力和輻射力遠遠不夠的主要原因。

　　我認為，策劃應當從內部和外部著手，內部策劃即指刊物的每期欄目主題策劃、版式策劃、約稿策劃(包括重要人物專訪策劃)等等，編者要有廣闊的胸懷，與時俱進、銳意創新的精神，大刀闊斧、科學公正地進行稿件編審制度改革，堅決杜絕“老面孔”的作品，遵循距離產生美的效果，避免廣大讀者閱讀疲勞，從而失去信心對《泉州文學》的“佔有慾”，這也是我極少投稿的原因之一，老作者應當起表率作用，真正承擔起培養本土文學新人的重任，把機會主動讓給更多有文學發展潛力的新人，唯有這樣，努力做到每期常變常新，獨具創意，才會令廣大讀者眼睛一亮，耳目一新，愛不釋手……

　　外部策劃即指運營策劃，精心打造魅力泉州這座歷史文化名城和《泉州文學》這本雜誌的閃光名片，運營策劃還可以包括人文氣息地商業操作，這與辦刊宗旨並不矛盾，完全可以有機融合的，達到經濟和精神和諧統一，相得益彰的效果。正如中國作家協會會員、泉州市作家協會副主席蔡芳本老師在座談會上發言，講到《人民文學》的商業操作模式，不但沒有給《人民文學》降低門檻，反而帶來更多的經濟效益，帶動全國文學在市場經濟條件下的繁榮創作與健康發展……這是值得《泉州文學》同仁深思與借鑒的。

　　倘若《泉州文學》雜誌策劃運作成功，資金有保障，宣傳、推廣、執行到位，率先在全國的純文學刊物中，彰顯稿費是最高的，屆時，花香引蝶來，重獎之下必有勇夫！何愁沒有精品力作？門檻一旦抬高，知名度遠揚，編輯作品精益求精，文學期刊檔次必定在經濟保駕護航中得到長足地提高，到時開展一系列全國有影響的文學活動就“游刃有餘”、“理直氣壯”了……全國各地的作者要想在《泉州文學》上發表一篇文學作品就難上加難了，成就全國純文學雜誌的一面旗幟，並非是夢想……

　　推廣同樣也可以分為內部和外部，內部推廣即是期刊內部管理的重要組成部分，《泉州文學》的主管單位是泉州市文聯，而作者培養的搖籃是泉州市作家協會，本土作家又是《泉州文學》的生力軍，如何建設好、管理好泉州市作家協會的精英隊伍？與《泉州文學》的生存與發展有著千絲萬縷的密切關係。

　　建議是否利用泉州市作家協會第四次代表大會換屆為契機，全面普查、梳理市作協會員的情況，按各縣(市)、區建立作家檔案，整理全部作協會員通訊錄，有利於大泉州作家的團結與交流；建議《泉州文學》成立策劃宣傳推廣部和廣告發行部，泉州市作家協會理事以上成員每期《泉州文學》免費寄閱，動員每位會員積極、主動征訂《泉州文學》，按作協章程交納年會員費，越期不交會費的會員，按章程有關規定給予除名，並在《泉州作家》公佈名單，除名後若發現再以作協的名譽開展個人宣傳與活動，市作協保留進一步追究的權利，造成惡劣影響的，後果自負！只有公正強化管理，對事不對人，相信整合後的泉州市作家協會一派生機與活力，更好的發揮其職能作用，為大泉州的文學繁榮和《泉州文學》的健康發展，做出應有的貢獻！

　　外部推廣主要內容包括策劃執行、對外宣傳、廣告發行等等，外部推廣是策劃執行到位的保障，廣告與發行均要擁有自己科學運營的專業團隊，準確地按策劃思路和步驟，一步一步有序實效推進，從而達到《泉州文學》走出福建、面向全國、衝向世界的宏偉藍圖……

　　以上是我個人的一點淺見，僅供《泉州文學》雜誌同仁參考指正，目的和心願只有一個：祈願家鄉的《泉州文學》雜誌，能夠隨著歲月的流逝，愈發芬芳，詩與遠方，依舊在祖國明媚的百花園裡，熠熠閃耀……